Você está aplicando a Governança Corporativa corretamente?

Saiba o que é e como aplicar a Governança Corporativa da forma correta.

A Governança Corporativa, de acordo com o próprio Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (IBGC) significa um sistema pelo qual as empresas são dirigidas, incentivadas e monitoradas, o que envolve práticas e o relacionamento entre proprietários, diretoria, conselho de administração e órgãos de controle, definindo um conjunto de costumes, processos, políticas e regulamentos de administração ou controle. Esse sistema tem como meta principal aumentar as probabilidades dos provedores de recursos garantirem um retorno sobre seus investimentos por meio de uma combinação de mecanismos que inclui também o Conselho de Administração de empresas. Essas leis dão sentido ao cotidiano dos negócios e permitem uma maior aceleração, transparência e autonomia perante as tarefas realizadas na organização, independentemente de seu porte ou setor.

A Governança Corporativa, em outras palavras, organiza as empresas da melhor forma possível visando seus objetivos e estratégias. Isso se aplica a iniciação em qualquer projeto, contextos de impasse entre diretoria e sócios, entre outras coisas que fazem parte da boa gestão de uma empresa. Uma empresa que apresenta a governança corporativa possui muito mais credibilidade diante de seus investidores e para que a implementação dessa cultura corporativa seja efetiva é preciso, antes de mais nada, saber quais valores serão essenciais para a organização.

Separamos abaixo três pontos relevantes:

Hierarquia mais clara
Dentro de uma empresa, é essencial que as equipes saibam claramente a quem responder. Se um funcionário tem mais de um tipo de função em seu cargo e recebe demandas de várias equipes, os prazos de entrega estabelecidos ao funcionário podem acabar ficando comprometidos. Portanto, é importante que ele saiba a quem deve recorrer para que possa haver um melhor alinhamento entre todas as suas atividades a fim de ajuda-lo a definir todas as suas prioridades.

Reuniões de acompanhamento
Essa é outra medida fundamental para incentivar a governança corporativa dentro das empresas: realizar reuniões periódicas entre o Conselho Administrativo e seus sócios e equipes. Nessas reuniões, o objetivo principal será acompanhar o andamento dos projetos, diretrizes e planos de ação da empresa. Dessa forma, fica mais fácil manter o controle administrativo e acompanhar o progresso de seus negócios.

Conselho Consultivo
Facilita a gestão da empresa através do compartilhamento de experiências e sugestões, reunindo diversos profissionais que tenham perfis e bagagens distintas, mas que já estiveram diante de tais desafios antes. O conselho consultivo, geralmente, é composto por até 5 pessoas, as quais devem ser extremamente dispostas e capazes de apoiá-lo nos negócios e nos temas mais diversos que, em geral, dizem respeito a inovação, relevância no mercado e aumento de sua produtividade e eficiência. Vale lembrar que o conselho administrativo também é importante, mas, no caso do conselho consultivo, ele poderá ajuda-lo a alicerçar a empresa com bases mais sólidas desde o início, auxiliando também na projeção dos negócios.

Existem diversos outros pontos importantes para empresas que querem investir na Governança Corporativa. Você pode aprofundar-se mais sobre o que foi dito neste artigo e conferir muitos outros temas associados à Governança Corporativa através do Curso de Chefia e Liderança. Nesse curso, você vai descobrir qual é o verdadeiro papel de um líder, o que envolve o poder na empresa, o que é Marketing Pessoal ou Administração Organizacional, entre muitos outros temas fundamentais sobre liderança.

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