Dicas de como desenvolver a sua equipe

O desenvolvimento de uma equipe de qualidade é fundamental para a obtenção de bons resultados

Não importa qual seja o segmento de sua empresa, se você quiser ter os melhores resultados, não será capaz de fazer isso sozinho. Você deve montar uma equipe que trabalhe junto com você, pois assim as tarefas poderão ser divididas, e realizadas com mais eficiência e menos tempo. Confira algumas dicas que irão te ajudar a montar uma excelente equipe de trabalho.

Cuidado com as exigências para o processo seletivo

É claro que todos querem contar com profissionais capacitados em sua equipe. Porém, é preciso tomar muito cuidado quando escolher as competências necessárias para o perfil que você procura. Se você fizer exigências demais, poucos profissionais poderão cumpri-las, e os capacitados para isso vão querer salários bem altos.
Além de analisar o currículo durante a entrevista, fique atento ao comportamento do candidato, à sua capacidade de trabalhar em grupo e à sua responsabilidade. Assim, você terá maiores chances de contratar profissionais que formem uma boa equipe.

Escolha profissionais que se complementem, e leve suas opiniões em conta

Um profissional é mais criativo, o outro é mais conservador, um possui bastante conhecimento teórico, enquanto o outro possui facilidade para tratar com o assunto na prática. Montar uma equipe de pessoas com características diferentes é importante, pois cada um irá opinar de acordo com o que considera melhor. Assim, você poderá analisar todas as opiniões, e com a ajuda de todos, tomar a melhor decisão.

Encarregue sua equipe de algumas responsabilidades

Se você deseja montar uma equipe, é porque você quer que ela lhe ajude em seu trabalho. Por isso, não adianta que você passe tarefas muito simples a ela, e abrace um número de tarefas que você não consiga realizar a tempo. Dê algumas tarefas à sua equipe, ainda que você esteja acostumado a fazê-las, e veja como ela se sai.
É normal que a equipe tenha dificuldades em um primeiro momento. Por isso, seu apoio é muito importante, para que cada vez mais os profissionais entendam suas expectativas e possam fazer tudo da forma que você espera. Lembre-se que quanto mais a sua equipe se sentir importante para você, mais vai se esforçar em oferecer um serviço de qualidade.

Economize nas críticas, e não nos elogios

Críticas construtivas são sempre bem-vindas, desde que você tome cuidado com o jeito de falar. Se sua equipe tiver feito algo errado, tenha paciência e mostre com calma a maneira certa de fazer aquilo. Críticas mal-educadas podem desmotivar a equipe e até fazer com que alguns profissionais não queiram mais trabalhar com você. Por outro lado, sempre que a equipe tiver feito tudo certo, elogie-a e mostre seu contentamento, e os profissionais ficarão mais motivados.

Seja sincero quando avaliar sua equipe

É recomendável que você faça uma análise de sua equipe periodicamente, para mostrar como você vê o trabalho de cada um. Fale com seus funcionários em tom de conversa, mas sem perder a seriedade, para que eles não se sintam assustados ou acuados.
A partir do momento em que eles sentirem que podem confiar em você, oferecerão resultados muito melhores, e a chance de que eles cresçam profissionalmente é muito grande, o que, por consequência, contribuirá para o desenvolvimento da sua empresa.

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