5 erros para você não cometer na hora de criar o Planejamento Estratégico

Saiba quais ações devem ser evitadas para não comprometer o desempenho e o caixa da sua empresa no final do período

Já diz o ditado popular que não basta sonhar, é preciso realizar. E essa talvez seja a diferença que separa aqueles que são empreendedores dos sonhadores. Ter grandes ideias, obviamente, é algo muito importante e merece todos os elogios. Contudo, ter grandes ideias e não saber como executá-las, pode fazer com que você seja para sempre um “gênio de gaveta” e nunca consiga evoluir na sua profissão.

Para que as coisas aconteçam da melhor maneira possível, é preciso planejar as metas com as quais você se compromete. Somente o planejamento permitirá que você execute com a maior eficácia possível tudo aquilo que foi pré-determinado do início, ampliando as chances de você conquistar mais, gastando menos e no menor tempo possível.

Listamos aqui 5 erros comuns cometidos por aqueles que se aventuram no mundo dos negócios e não dão a devida atenção ao Planejamento Estratégico. Aprenda com eles e, juntamente com os conhecimentos aprendidos no curso, evite que eles façam parte da sua trajetória profissional.

1 – Não definir metas e objetivos

Quando você pretende ir a algum lugar, você antes traça uma rota do caminho, escolhendo aquele que é mais rápido ou mais tranquilo para chegar, não é mesmo? No mundo dos negócios, o pensamento deve ser igual. É inadmissível que você se lance a um desafio sem saber ao certo como vai fazer para chegar ao melhor resultado possível. Por isso, não se esqueça que sem planejamento, dificilmente você vai chegar a algum lugar.

2 – Não saber seus pontos fortes e fracos

É natural que quem esteja começando não tenha uma noção exata de quais são os seis pontos fortes e fracos e, por conta disso, tome para si mais tarefas do que o necessário. A análise de SWOT é uma ferramenta fundamental para o gestor em um Planejamento Estratégico, pois vai definir quais itens devem ter maior atenção e quais podem ser descartados em prol de mais agilidade e eficiência.

3 – Não definir um nicho de mercado

Competir contra grandes empresas muitas vezes não é apenas injusto como também é inútil. Por não entender o seu mercado de atuação, algumas empresas tentam dar tiros para todos os lados e acabam não focando onde existem as maiores oportunidades. Definir um nicho significa abrir mão de algumas coisas em prol de outras que você possa atender com maior nível de personalização e comprometimento.

4 – Não fazer uma pesquisa de mercado

Ainda que você seja o melhor naquilo que você faz, talvez esse não seja o momento ideal para investir num determinado mercado e somente uma pesquisa vai trazer os dados que vão confirmar ou não esse ponto de vista. Esse também é um erro frequente de empreendedores, que acabam se baseando apenas na sua percepção e não no que a realidade de fato apresenta.

5 – Não ampliar o seu conhecimento

Sabemos que a vida de um empreendedor ou empresário não é fácil. A cada dia surgem novos problemas para lidar e nem sempre eles foram ensinados na faculdade onde você buscou a sua formação. Esse é um mundo de constantes descobertas e de muitas tentativas e aprendizados com os erros. Entretanto, a busca pelo conhecimento e pelo aperfeiçoamento devem ser constantes.

Um curso de Planejamento Estratégico, por exemplo, pode suprir as principais carências de informação e servir como um norte para que ao menos os passos básicos da construção de um novo negócio sejam cumpridos. Informação nunca é demais, mas sem ela certamente o seu caminho para o sucesso será muito mais longo e complicado.