4 dicas para você melhorar a qualidade de vida dos seus funcionários

O terceiro milênio trouxe consigo grande revolução nos valores que agregam o indivíduo e a coletividade. Qualidade de vida passou a ser o tema que norteia todas as áreas que envolvem o homem e seu habitat natural ou social. É neste contexto que a ciência da administração, dinâmica e intimamente relacionada com outras ciências humanas e sociais, redirecionou seus conceitos obtendo um novo olhar na administração das empresas e sua busca pela participação e continuidade no mercado cada vez mais competitivo.

Conceitos inovadores foram adicionados aos tão debatidos e divulgados temas “foco no cliente” e “qualidade total”, protagonistas das décadas de 1990 a 2000. Esses conceitos estavam interligados, mas, em sua essência, ressaltavam a qualidade do produto ou serviço e como esses iriam conquistar o cliente, objetivo final. Foi na lacuna deste cenário que se constatou que o elemento humano base, aquele que produz e realiza, era essencial para se obter qualidade total com foco no cliente.

Na administração de empresas surgiram, então, conceitos de Qualidade de Vida no Trabalho (QVT) sugerindo atitudes empresariais com objetivos bem direcionados, como a preocupação com o bem-estar do trabalhador e a participação deste nas decisões e problemas do trabalho. As chefias perceberam que o trabalhador motivado era mais comprometido com o trabalho e, portanto, apresentava maior produtividade. As organizações passaram a indicar lideranças que criassem e conduzissem ações visando a motivação do colaborador, tornando-o mais participativo e consciente de seu papel no todo.

Muitas são as ações praticadas pelas empresas na busca da satisfação do seu mais importante público: o colaborador. Dividem-se e implantam opções de acordo com suas próprias condições físicas e orçamentárias. Abaixo seguem quatro dicas já comprovadas :

1. Condições físico-psicológicas: referem-se à humanização do ambiente de trabalho. Criação de clima interno participativo, cuja meta é obter inter-relacionamento cordial e cooperativo entre todos os níveis de hierarquia. O papel do líder nesse quesito é substancial;

2. Benefícios: pode-se afirmar que são tão bem recebidos quanto a própria remuneração. Geralmente benefícios atingem toda a família do trabalhador, como, por exemplo, assistência médica e odontológica, auxílio-educação, cursos de reciclagem, etc. Embora incorram em investimentos financeiros, muitos deles têm tratamento tributário favorável por parte do Estado;

3. Remuneração: deve valorizar o que é realizado, amarrando os valores a fatores objetivos e mensuráveis. Maior e melhor produção devem ser reconhecidos como variáveis de remuneração, dentre outros;

4. A participação do RH: O setor de recursos humanos está intimamente ligado ao QVT. É quem promove iguais oportunidades de emprego procurando tornar os cargos mais produtivos e satisfatórios. São os especialistas do RH que geralmente têm mais informações sobre como melhorar a qualidade de vida através da reformulação de cargos, por exemplo.

O assunto não se esgota nesses quatro itens e você poderá encontrar opções de cursos que irão abordar o tema, enfatizando e minuciando as dicas enumeradas e outras formas para melhorar a qualidade de vida de seus funcionários. .